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创造神话的暴风影音,为何如今人去楼空

发布日期:2021-10-27 15:17    点击次数:181

暴风影音曾经是安装必备的软件之一,是一款拥有人气、快播、PPS的神器,承载着70后、80后一代的青春记忆。

当时优酷、爱奇艺、腾讯视频还没有创作出来,现在暴风影音死了,让人感慨万千。

12月2日晚,暴风集团发布公告称,公司经营状况发生重大不利变化,大量人员持续流失。除冯鑫先生外,公司所有高级管理人员均已辞职,协助信息披露事务的证券事务代表也已辞职。目前公司只剩下十几个人。

暴风城直言,由于资金紧张,公司拖欠了部分员工的工资。存在公司不能在法定期限内披露2019年年度报告的风险;目前公司财务状况紧张,持续经营存在困难风险。

员工从1000人到10人以上不等。

暴风集团从巅峰到低谷只用了三年时间。

记者梳理暴风集团年报发现,2016年员工人数为1345人,2017年为762人,2018年为651人,但今晚的公告却透露只剩下10多名员工。

员工数量减少的背后是高管的离职。10月31日晚,暴风城公告,公司副总经理张、财务总监张丽娜、证券事务代表俞辞职。

位于北京市海淀区首翔科技大厦13楼的暴风集团办公地址一直空,但几个月前还处于正常办公状态。

暴风影音官网已经瘫痪。

不仅“人去楼空”,公司官网也已经瘫痪。11月27日,暴风集团表示,合作方因拖欠合作方机房服务器托管费而停止提供服务,导致公司网站和手机客户端无法正常提供服务。该公司正积极与其他合作伙伴谈判。近期公司主营业务陷入停滞,业务发展受到严重制约,面临无业务收入来源的风险。

它的产品停了,总公司上楼空。暴风影音的悲惨结局,发出了PC视频播放器时代的最后一声呐喊。

在感受暴风影音命运的同时,不妨回顾一下PC影音播放器的巅峰时期。

在网速慢如蜗牛的年代,暴风影音、迅雷等音视频播放器凭借技术和用户体验优势成为赢家。但随后,用户观看视频的位置从PC转移到PAD和手机,付费观看成为主流。

视频网站掌握着巨大的资本,并迅速前进,不给视频玩家前进的机会。

在“爱腾优”视频APP当道的后播放器时代,曾经“安装必备”的PC音视频播放器淡出了我们的视线。快播、暴风、迅雷看到倒下的身影的玩家已经成为时代终结的玩家。

我们生命中最美好的岁月

有多少会享受在5G网络上每秒下载1GB电影的人,还记得十几年前每秒几十KB的龟速?

除了“急”的下载速度,还需要下载到自己的电脑硬盘上,然后用播放器解码观看;此外,播放器支持的格式有限,下载的视频可能无法成功播放。到现在,这基本上是网友们无法忍受的一个槽点。

当时微软的操作系统有自己的媒体播放器,但在分析有限的视频资源时却显得非常无味。

2003年,暴风影音空诞生。解决了680种视频播放格式后,“神器”这个名字被大声叫响,一度拿下国内播放器市场70%以上的份额。

可以说,暴风影音主要解决了当年视频“能看”的问题,主要依靠一些基于P2P技术的播放器解决了在线视频点播观看时带宽和负载受限的问题,也解决了观看人数增加时视频被卡住的矛盾。

来自巨人的攻击。

2008年,暴风城的心思从玩家业务转移到了其他地方。在网络视频领域,它正与土豆、优酷等视频网站展开激战。

在线视频网站曾经和玩家同时起步,同时发展。乐视、土豆、56、优酷、Ku 6等后来我们熟悉的视频网站都是在2004年到2006年之间建立的。到2007年,类似的视频网站已经超过200家。

在随后的几年里,视频网站吸引了超过4亿美元的风险投资,2008年前7个月筹集了近1.5亿美元。

但当时大多数视频网站采用的UGC模式并没有完全实现。依靠用户生产和上传内容来积累流量、增加广告收入的方式,并没有有效转化为商业收入。而且带宽和服务器成本很高,因此他们不得不增加融资来维持运营。

2008年3月,美国视频网站Hulu上线,当年收入近1亿美元。其“正版免费+广告”的商业模式验证了通过优质内容吸引用户,再通过广告盈利是一种清晰可行的盈利模式。

它还提供视频观看功能。一开始,视频播放器客户端的优势很明显。在P2P技术下,缓冲速度比在线视频网站更快,内容清晰度也更高。

此前暴风城董事长冯欣甚至将优酷的视频截图与自己的视频进行对比,以清晰度差为由呛死了优酷等视频网站,获得了多位玩家大佬的支持。随着此后视频网站推出自己的PC客户端,播放技术得到提升,PC音视频播放器在“高清”方面的竞争优势也不如从前。

网络的整体氛围也在发生变化。宽带环境逐步改善,网速不断提升,移动互联网时代即将到来。传统的在电脑上“本地”观看的方式逐渐被线上和无线观看所淘汰,下载需求被压缩,部分用户从PC客户端迁移到移动终端。

数据显示,2013年10月,移动终端月覆盖人数已达1.38亿人,同比增长58.4%,而同期PC终端增速仅为1.2%。

长期被利润问题困扰的视频网站,在BAT巨头大鳄资本的持续输血下,用版权“买买买”筑起了自己的护城河,确立了行业竞争的新游戏规则。

根据经济学家宋清辉的评价,暴风集团就像它的名字一样,在风暴中迅速崛起,在风暴中逐渐衰落。

互联网更新迭代的速度往往是不可预测的,如果只是固步自封,就会逐渐消失在互联网时代的潮流中。

未来趋势

如今,“万物互联”的概念被广泛提出,万物将获得上下文感知、增强的处理能力和更好的感知能力,将用户和信息连接到互联网上。

我们在做产品创新的时候,要充分利用现有的产品,不要从零开始,比如一个轮子。虽然不能改变车轮的形状,但是可以加入智能的东西,比如轮胎磨损传感,可以和你的轮胎厂连接。一旦轮胎有任何问题,就会被注意到。

这意味着许多设备可以是智能和连接的,而不仅仅是一个硬件,它可以成为一个互联网产品。商业模式也会改变,就像轮胎一样。我们一开始卖的是轮胎,是一次性的商业模式,但可以转化为提供服务的模式。

按照现在的趋势,靠卖硬件赚钱的机会只会越来越少。未来,所有设备都将成为连接。只有在用户、制造商和客户之间重新建立联系,我们才能重塑有联系的商业模式。

网络时代营销思维的重要性。

对于很多传统企业来说,商业模式非常简单,谁买单谁就是它的客户。在他们心目中,只有客户的概念,根本无法转化。他们把产品一次性卖给客户,然后就没有未来了。我就拿客户的钱一次,不做任何后续准备。

对于客户来说,即使我下次需要这个产品,我也可能不会选择你。反正我有很多选择。造成这一结果的主要原因是企业没有与客户建立联系。